Coût d’Acquisition Client (CAC)

Le Coût d’Acquisition Client (CAC), Customer Acquisition Cost en anglais, est un indicateur financier qui mesure les coûts totaux engagés pour acquérir un nouveau client. Il inclut l’ensemble des dépenses de marketing et de vente divisé par le nombre de clients acquis sur une période donnée. C’est un outil essentiel pour évaluer l’efficacité des stratégies de marketing d’une entreprise et la viabilité de son modèle économique.

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Calcul du CAC

Le CAC se calcule en additionnant tous les coûts marketing et de vente sur une période définie, puis en divisant ce total par le nombre de nouveaux clients acquis durant cette même période :

CAC = (Coûts de Marketing + Coûts de Vente)/ Nombre de Nouveaux Clients Acquis

Signification et usage.

Une valeur de CAC élevée peut indiquer que l’entreprise dépense trop pour attirer de nouveaux clients, ce qui peut être insoutenable à long terme. À l’inverse, un CAC faible suggère une efficacité dans les stratégies d’acquisition de clients et peut être un signe de bonne santé économique.

Optimisation du Coût d’Acquisition Client.

Les entreprises cherchent continuellement à optimiser leurs Coûts d’Acquisition Client. Pour cela, elles doivent cibler les bonnes personnes, utiliser les bons canaux, optimiser les campagnes et améliorer le taux de conversion :

  • Cibler les bonnes personnes permet de dépenser son budget marketing de manière plus efficace.
  • Utiliser les bons canaux permet d’atteindre sa cible en fonction de ses habitudes de consommation.
  • Optimiser les campagnes permet de mesurer les résultats et de réajuster les actions en fonction des besoins.
  • Améliorer le taux de conversion permet de convertir plus de prospects en clients.

Comparaison avec la Valeur Vie Client (LTV).

Pour évaluer la viabilité d’une entreprise, le CAC est souvent comparé à la Valeur Vie Client (LTV), qui est la somme nette des profits qu’un client génère tout au long de sa relation avec l’entreprise. Un ratio LTV/CAC sain est crucial pour une croissance d’entreprise durable.

Impact sur la planification stratégique.

Le CAC joue un rôle important dans la planification stratégique puisqu’il aide les entreprises à déterminer combien investir dans leurs efforts de marketing et de vente. Il influence également les décisions sur les marchés à cibler et les produits à développer.

Limites du CAC.

Bien que le CAC soit un indicateur précieux, il ne prend pas en compte le temps nécessaire pour qu’un client devienne profitable ni la qualité du client acquis. Il est donc important de considérer le CAC dans un contexte plus large, en combinaison avec d’autres métriques de performance.

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