Business Models en action.

Le modèle d’affaires est le socle sur lequel repose la réussite de toute entreprise. Il définit la manière dont une entreprise crée, livre et capture de la valeur.

Illustration Business Model en Action

Dans ce livre blanc, nous vous proposons une exploration complète du modèle d’affaires. Nous vous expliquerons les éléments constitutifs d’un business model efficace, comment différents modèles peuvent être adaptés à des contextes spécifiques, et les avantages, les défis et les nuances associés à chaque modèle.

Pour qui ?

Ce livre blanc s’adresse à tous ceux qui souhaitent comprendre le modèle d’affaires et son impact sur la réussite des entreprises. Il est particulièrement utile pour :

  • Les entrepreneurs, à tous les stades de développement
  • Les dirigeants d’entreprise
  • Les investisseurs et analystes
  • Les stratèges et consultants

Complétez ce formulaire pour accéder au livre blanc.

Téléchargez notre livre blanc dès aujourd’hui pour déverrouiller les secrets de la création et de la capture de valeur en entreprise, et pour découvrir comment un modèle d’affaires bien conçu peut être le moteur de votre succès.

Les données que vous nous transmettez nous sont nécessaires. Nous les utilisons pour vous recontacter ainsi que pour vous présenter nos offres et nos services. Vous pouvez à tout moment vous désabonner de nos communications. Les conditions de désabonnement sont disponibles dans notre Politique de confidentialité. Nous sommes par ailleurs engagés dans une réflexion ambitieuse en faveur d’un numérique responsable, c’est pourquoi nous limitons au maximum nos communications marketing. 

C’est le modèle d’affaires qui détermine la trajectoire d’une entreprise, non pas comme une carte rigide, mais comme une boussole qui guide dans un paysage en constante évolution.​

Peter Drucker

Qu'allez-vous apprendre dans ce livre blanc ?

Ce livre blanc vous offre une exploration détaillée et illustrée de divers modèles d’affaires. Allant des décisions technologiques aux mécanismes de tarification, chaque modèle est examiné sous ses multiples facettes : opportunités, défis et particularités. Nous aborderons :

  • Les architectures d’affaires ancrées dans la technologie,
  • Les cadres tarifaires structurants,
  • Les orientations stratégiques axées sur le marché,
  • Les modèles transactionnels,
  • Les dynamiques collaboratives.

Chacun de ces axes sera contextualisé grâce à des études de cas concrets, tirées de l’expérience de startups florissantes comme de celle d’entreprises bien établies.

Bonjour.

Merci de compléter ce formulaire pour que notre équipe vous recontacte au plus vite.