Ce mécanisme est conçu pour motiver les employés à rester dans l’entreprise sur le long terme et à contribuer à sa croissance et à sa réussite. Le vesting implique généralement une période dite de « cliff », souvent d’un an, durant laquelle l’employé ne gagne aucun droit sur les actions ou options. Passé ce délai, les droits commencent à s’accumuler, généralement sur une période de trois à quatre ans.
Types de vesting.
Il existe trois principaux types de vesting :
- Le vesting temporel est le type de vesting le plus courant. Dans ce cas, le salarié acquiert des droits sur les actions au fil du temps, en fonction d’un calendrier prédéfini. Par exemple, un salarié peut recevoir 100 actions gratuites avec un vesting temporel de quatre ans. Cela signifie qu’il acquerra 25 actions par an pendant quatre ans, jusqu’à ce qu’il soit pleinement propriétaire de toutes les actions.
- Le vesting graduel est un type de vesting temporel dans lequel le salarié acquiert des droits sur les actions de manière inégale, en fonction d’un calendrier prédéfini. Par exemple, un salarié peut recevoir 100 actions gratuites avec un vesting graduel de quatre ans. Cela signifie qu’il acquerra 25 actions au cours de la première année, 25 actions au cours de la deuxième année, et 50 actions au cours des deux dernières années.
- Le vesting basé sur des objectifs est un type de vesting dans lequel le salarié acquiert des droits sur les actions en fonction de l’atteinte d’objectifs spécifiques, tels que des objectifs de performance ou des objectifs commerciaux. Par exemple, un salarié peut recevoir 100 actions gratuites avec un vesting basé sur des objectifs. Cela signifie qu’il acquerra 25 actions s’il atteint ses objectifs de performance au cours de la première année, et 75 actions s’il atteint ses objectifs commerciaux au cours de la deuxième année.
Modalités de mise en œuvre.
Le type de vesting choisi par une entreprise dépend de ses objectifs. Les entreprises qui souhaitent fidéliser leurs salariés et les motiver à rester dans l’entreprise optent généralement pour un vesting temporel ou graduel. Les entreprises qui souhaitent aligner les intérêts des salariés et des actionnaires optent généralement pour un vesting basé sur des objectifs.
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